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精益管理,是企業運營優化的必經之路,也是企業突破發展瓶頸的最根本解決方案。

主要解決企業的質量水平低、交期長、成本高的三座大山。傳承豐田TPS精益方法和理念,致力于為企業降低庫存、縮短交期、改善質量、優化布局、提升效率、降低成本等,提升企業整體形象和內在運行效率。對于精益基礎比較好的企業,我們將助力實現企業信息化和智能制造,幫助企業從根本上提升運營競爭力,從而擴大企業市場占有率和價格競爭優勢。


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